Die digitale Transformation in polnischen Unternehmen ist nach wie vor eine Herausforderung. Hemmnisse in diesem Prozess sind m.in die Unsicherheit über den Return on Investment in neue Technologien oder die Angst vor Veränderungen. Während des diesjährigen Europäischen Wirtschaftskongresses sprach Marek Klusek, Direktor der Abteilung Garantie, Innovation und Vertragsbedingungen bei Budimex SA, über die Förderung der Innovationskultur und die Best Practices für die Anwendung von Industrie 4.0-Lösungen in Unternehmen.
Während der 16. Ausgabe einer der größten Wirtschaftsveranstaltungen in Polen nahm Marek Klusek an der Diskussion über die Implementierung von Industrie 4.0-Lösungen in der Wirtschaft teil, an der Diskussion über die Implementierung von Industrie 4.0-Lösungen in der Wirtschaft nahmen folgende Personen teil: Ireneusz Borawski – Country Manager Polen
bei Dassault Systèmes, Ilona Garanty – Vizepräsidentin von mLeasing, Artur Pollak – Vorstandsvorsitzender der APA-Gruppe, Robert Purol – Generaldirektor NB-PL in der VELUX-Gruppe und Anna Timofiejczuk – Dekanin der Fakultät für Maschinenbau Schlesische Technische Universität.
Eines der Hauptthemen der Diskussion war die Frage nach den Gründen für das unzureichende Interesse der Unternehmen, insbesondere der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), an der Entwicklung und Umsetzung von Innovationen. Laut den Daten, die während des Panels vorgestellt wurden, hat Industrie 4.0 für 44 Prozent der Unternehmen in Polen keine Priorität.
Nach Angaben des Vertreters von Budimex SA ist die Bauindustrie eine der Branchen, in denen sich der Entwicklungsprozess von Lösungen wie Automatisierung und Robotisierung noch in einem frühen Stadium befindet. Gleichzeitig wies er darauf hin, dass die bestehenden Defizite nicht als Beschränkungen, sondern als Chancen gesehen werden sollten. An dieser Stelle nannte er das Beispiel der Finanzindustrie in Polen, die nach dem mühsamen Prozess des Einstiegs in den Pfad der digitalen Transformation viele Konkurrenten aus westeuropäischen Ländern technologisch “übersprungen” habe.
Dekanin Anna Timofiejczuk, die die Perspektive der akademischen Gemeinschaft teilte, machte auf die Rolle der Erfahrung aufmerksam, wenn es darum geht, Menschen und Unternehmen von Innovationen zu überzeugen. Die Vorteile der tatsächlichen Implementierung fortschrittlicher Lösungen durch Marktführer wurden m.in anderen durch das Prisma der Budimex-Gruppe präsentiert.
Marek Klusek, Direktor der Abteilung Garantie, Innovation und Vertragsbedingungen bei Budimex SA, betonte, dass die Baustelle aufgrund ihrer Vielfalt ein viel schwierigerer Ort für die Implementierung neuer Lösungen ist als eine Produktionshalle. Er fügte jedoch hinzu, dass Budimex aktiv nach sich wiederholenden Prozessen sucht, die automatisiert werden können, und diese um eine digitale Komponente ergänzt. Als Beispiele für Innovationen, die im Unternehmen entwickelt wurden, verwies er auf die Technologie des digitalen Zwillings, die beim Bau des Lazaretts in Krakau eingesetzt wurde, und die sogenannten Cobots – kollaborative Roboter. Er sprach über das Potenzial der Nutzung der virtuellen Version des Gebäudes bei der Mitarbeiterschulung im Bereich Gesundheit und Sicherheit sowie über die Funktionalitäten des Roboters, der im Rahmen des CONCERT-Projekts entwickelt wurde. Er betonte m.in die Kompatibilität mit anderen Technologien, die Autonomie der Bewegung oder die Verwendung von KI-Elementen darin, die, wie er betonte, oft fälschlicherweise nur auf Sprachmodelle beschränkt ist. Technologische Prozesse brauchen Zeit. “Der Einzug von Robotern auf die Baustelle ist eine Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre, aber es wird ein Fortschritt sein, keine Revolution”, prognostizierte Marek Klusek.
Während der Diskussion sprachen die Teilnehmer und der Moderator immer wieder das Thema Mitarbeiter an – ihre Ängste vor der Automatisierung und den Grad der Vorbereitung auf die Zusammenarbeit mit neuen Technologien. Die Podiumsteilnehmer machten auf die Notwendigkeit aufmerksam, “den Kopf zu öffnen” und die Weiterbildungsprozesse so zu verändern, dass sie zukünftige Mitarbeiter mit Innovationen vertraut machen.
Marek Klusek wies auch darauf hin, dass die digitale Transformation innerhalb der Organisation beginnt – von der Schulung des Teams bis hin zur Einladung zur aktiven Teilnahme an Entwicklungsprozessen. Er sprach darüber, wie die Einführung eines Roboters auf einer Baustelle, der in der Lage ist, mit Menschen zusammenzuarbeiten und ihre Arbeit effektiver zu gestalten, es ihnen ermöglicht, Mitarbeiter von neuen Lösungen zu überzeugen. “Wir haben Angst vor der Technologie, aber in Wirklichkeit ist es eine Angst vor dem, was wir nicht wissen. Sobald wir es in unsere Aktivitäten einbeziehen, werden wir die Vorteile sehen”, betonte er. Er versicherte auch, dass es im Falle von Bauarbeiten nicht möglich sei, Menschen vollständig zu ersetzen: “Wir streben absolut nicht danach, Menschen von den Baustellen zu vertreiben. Bei Budimex sind wir offen für alle Arten von Lösungen, die den Robotisierungsprozess unterstützen können. Wir wollen wirklich diejenigen sein, die unsere Mitarbeiter durch die Lösungen, die Industrie 3.0, 4.0 und 5.0 bieten, wirklich unterstützen.”
Das Panel “Industrie 4.0” fand im Rahmen des Europäischen Wirtschaftskongresses in Kattowitz im Rahmen des Themenpfades “Digitalisierung
und Technologien” statt.
