
Mēs būvējam ar cieņu
Vide
Jo mēs uzskatām, ka mūsu atbildīgie lēmumi var pozitīvi ietekmēt nozares standartus.
Vides stratēģija

Mūsu mērķis ir būt nozares līderim vides aizsardzības jomā.
Mēs pastāvīgi ieguldām atjaunojamos enerģijas avotos un samazinām savu oglekļa pēdu, lai panāktu klimatneitralitāti. Mēs pakāpeniski pārejam uz aprites ekonomikas modeli, lai nodrošinātu apritīgumu vērtības ķēdē.
Mēs neapstājamies pie sasniegtā un ejam soli tālāk, jo mēs esam vieni no pirmajiem Polijā, kas mēra ūdens pēdas nospiedumu un ietekmi uz bioloģisko daudzveidību, lai plānotu turpmākās darbības šajā jomā, pamatojoties uz zinātnes atziņām. Mēs pārvēršam savu izpratni par to, cik sarežģīta ir mūsu ietekme uz dabisko vidi, visaptverošā rīcības plānā, kas reaģē uz gaidāmajiem izaicinājumiem.
ESG direktors,
ESG, Kvalitātes un vides birojs
Mēs neitralizējam
klimata pārmaiņas,
Mēs to saistām ar vairāku darbību veikšanu, lai virzītu mūs uz klimatneitralitātes sasniegšanu. No vienas puses, tas nozīmē nepieciešamību ieguldīt atjaunojamos avotos, lai nodrošinātu piekļuvi tīrai enerģijai. No otras puses, tas liek mums veikt vairākus pasākumus, lai samazinātu CO₂ emisijas – no ieguldījumu izstrādes posma līdz to īstenošanai. Tāpēc plānojam optimizēt projektēšanas procesus tā, lai tajos tiktu ņemta vērā konkrētā būvlaukuma samazināšanas potenciāla analīze, un plānojam pakāpeniski palielināt mazemisiju transporta līdzekļu vai smagās tehnikas īpatsvaru būvniecības procesā.
STRATĒĢISKIE MĒRĶI
Cenšanās iegūt 100% elektroenerģijas no AER no tirgus
100% enerģijas, ko Budimex grupas uzņēmumi saražo Budimex vajadzībām, nāk no AER
Mērķis samazināt 1. un 2. tvēruma radītās CO₂ emisijas par 20 % (salīdzinājumā ar 2020. gadu)
(mērķis ietver autoparka radīto emisiju samazinājumu par 33 % un no AER iegūtas elektroenerģijas izmantošanu)
Klimatneitralitātes panākšana
Aizvērt
Izejvielu cikls
Mēs sāksim noslēgt izejvielu aprites loku, analizējot aprites modeļa ieviešanas potenciālu visā vērtības ķēdē, lai nākamajā posmā mēs varētu izstrādāt un īstenot aprites politiku. Iegūtie darbības standarti tiks piemēroti gan Grupas ietvaros, gan sadarbībā ar sadarbības partneriem. Mēs vēlamies izmantot izejvielas no sertificētiem avotiem un tiem, kuriem ir mazāka oglekļa pēda. Mēs plānojam konsekventi palielināt pārstrādāto atkritumu īpatsvaru un izmantot izejvielas, kas jau ir pārstrādātas.
STRATĒĢISKIE MĒRĶI
70 % augsnes un zemes pārstrāde un reģenerācija
Reģenerēt vismaz 70% nebīstamo atkritumu
Apritīguma politikas izstrāde
Veikt apritīguma analīzi katram jaunam projektam
Aizsargāt
Resursu
Tajā pašā laikā mēs vēlamies palielināt savu apņemšanos attiecībā uz dabas resursu saglabāšanu. Lai to darītu apzināti un atbildīgi, ir jāveic analīze par ietekmi uz ūdens resursu izmantošanu un bioloģisko daudzveidību. Mūsu mērķis ir izstrādāt visaptverošus plānus, lai samazinātu mūsu ietekmi šajās divās dimensijās. Mēs paziņojam, ka uzņemsimies šo vērienīgo uzdevumu ar pilnu apņēmību.
STRATĒĢISKIE MĒRĶI
Novērtējuma veikšana par uzņēmuma darbības pakļaušanu ūdens resursu noslogojumam
Uzņēmuma atkarības no bioloģiskās daudzveidības analīze un uzņēmuma ietekme uz bioloģisko daudzveidību
Veikt korporatīvās bioloģiskās daudzveidības pēdas nospieduma (CBF) aprēķinus
Centieni panākt bioloģiskās daudzveidības neto pozitīvu rezultātu