Digitālā pārveide Polijas uzņēmumos joprojām ir izaicinājums. Šķēršļi šajā procesā m.in ir nenoteiktība attiecībā uz peļņu no ieguldījumiem jaunās tehnoloģijās vai bailes no pārmaiņām. Šī gada Eiropas ekonomikas kongresa laikā Budimex SA Garantiju, inovāciju un līgumu nosacījumu nodaļas direktors Mareks Kluseks (Marek Klusek) runāja par to, kā stimulēt inovāciju kultūru un labāko praksi Industry 4.0 risinājumu pielietošanā uzņēmumos.
Viena no lielākajiem ekonomikas notikumiem Polijā 16. izdevuma laikā diskusijā par Industry 4.0 risinājumu ieviešanu uzņēmējdarbībā piedalījās Budimex SA runātājs – Marek Klusek, un tajā piedalījās: Ireneusz Borawski – Polijas valsts vadītājs
Dassault Systèmes, Ilona Garanty – mLeasing viceprezidente, Artur Pollak – APA Group valdes priekšsēdētājs, Robert Purol – VELUX grupas NB-PL ģenerāldirektors un Anna Timofiejczuk – Silēzijas Tehnoloģiju universitātes Mašīnbūves fakultātes dekāne.
Viens no galvenajiem diskusiju tematiem bija iemesli, kāpēc uzņēmumi, jo īpaši mazie un vidējie uzņēmumi (MVU), nav pietiekami ieinteresēti inovāciju izstrādē un ieviešanā. Saskaņā ar paneļdiskusijas laikā sniegtajiem datiem Rūpniecība 4.0 nav prioritāte 44 procentiem Polijas uzņēmumu.
Pēc Budimex SA pārstāvja teiktā, būvniecības nozare ir viena no nozarēm, kurā tādu risinājumu kā automatizācija un robotizācija izstrādes process joprojām ir agrīnā stadijā. Vienlaikus viņš norādīja, ka esošie trūkumi nav jāuztver kā ierobežojumi, bet gan kā iespējas. Šajā brīdī viņš minēja Polijas finanšu nozares piemēru, kas pēc grūtā digitālās transformācijas ceļa ieiešanas procesa tehnoloģiju ziņā “pārspēja” daudzus konkurentus no Rietumeiropas valstīm.
Dekāne Anna Timofiejczuk, daloties akadēmiskās kopienas skatījumā, vērsa uzmanību uz pieredzes lomu, pārliecinot cilvēkus un uzņēmumus ieviest jauninājumus. Ieguvumi no tirgus līderu progresīvo risinājumu faktiskās ieviešanas tika prezentēti, m.in citi, izmantojot Budimex grupas prizmu.
AS “Budimex” Garantiju, inovāciju un līgumu nosacījumu nodaļas direktors Mareks Kluseks uzsvēra, ka būvlaukums savas daudzveidības dēļ ir daudz sarežģītāka telpa jaunu risinājumu ieviešanai nekā ražošanas zāle. Tomēr viņš piebilda, ka Budimex aktīvi meklē atkārtotus procesus, kurus var automatizēt, un pievieno tiem digitālu komponentu. Kā piemērus uzņēmumā izstrādātajām inovācijām viņš minēja digitālo dvīņu tehnoloģiju, ko izmanto Krakovas Militārās klīniskās slimnīcas būvniecībā, un tā sauktos kobotus – sadarbības robotus . Viņš runāja par ēkas virtuālās versijas izmantošanas potenciālu darbinieku apmācībās veselības un drošības jomā, kā arī par CONCERT projekta ietvaros radītā robota funkcionalitāti. Viņš m.in uzsvēra tā saderību ar citām tehnoloģijām, pārvietošanās autonomiju vai mākslīgā intelekta elementu izmantošanu tajā, kas bieži, kā viņš norādīja, kļūdaini aprobežojas tikai ar valodas modeļiem. Tehnoloģiskie procesi prasa laiku. “Robotu ienākšana būvlaukumā ir tuvāko 5-10 gadu perspektīva, bet tas būs progress, nevis revolūcija,” prognozēja Mareks Kluseks.
Diskusijas laikā dalībnieki un moderators atkārtoti pieminēja darbinieku tēmu – viņu bailes no automatizācijas un sagatavošanās pakāpi sadarbībai ar jaunajām tehnoloģijām. Paneļdiskusijas dalībnieki vērsa uzmanību uz nepieciešamību “atvērt galvu” un mainīt apmācības procesus, lai viņi iepazīstinātu nākamos darbiniekus ar jauninājumiem.
Mareks Kluseks arī norādīja, ka digitālā transformācija sākas organizācijas iekšienē – sākot ar komandas izglītošanu un aicinot aktīvi piedalīties attīstības procesos. Viņš runāja par to, kā robota ieviešana būvlaukumā, kas spēj sadarboties ar cilvēkiem un padarīt viņu darbu efektīvāku, ļauj viņiem pārliecināt darbiniekus par jauniem risinājumiem. “Mēs baidāmies no tehnoloģijām, bet patiesībā tās ir bailes no tā, ko mēs nezinām. Kad mēs to iekļausim savās aktivitātēs, mēs redzēsim ieguvumus,” viņš uzsvēra. Viņš arī apliecināja, ka būvniecības gadījumā nav iespējams pilnībā aizstāt cilvēkus: “Mēs absolūti necenšamies izstumt cilvēkus no būvlaukumiem. Uzņēmumā Budimex mēs esam atvērti visa veida risinājumiem, kas parādās un kas var atbalstīt robotizācijas procesu. Mēs patiešām vēlamies būt tie, kas sniedz reālu atbalstu mūsu darbiniekiem, izmantojot risinājumus, ko piedāvā Industry 3.0, 4.0 un 5.0.”
Paneļdiskusija “Rūpniecība 4.0” notika Eiropas Ekonomikas kongresa laikā Katovicē tematiskā ceļa “Digitalizācija” ietvaros
un tehnoloģijas”.
