Budimex prezidenta Artura Popko komentārs par finanšu datiem gada pirmajā pusē

Budimex grupa ir pabeigusi 1.. Puse no 2022. gada ar labiem finanšu rezultātiem – neskatoties uz sarežģīto tirgus situāciju. 

Kara uzliesmojums Ukrainā ir būtiski ietekmējis lielāko daļu mūsu ekonomikas nozaru. Būvniecība ir viena no nozarēm, kuru visvairāk ir skārušas šī bruņotā konflikta sekas. Pēdējie mēneši, neskatoties uz sarežģīto ģeopolitisko situāciju, ir nesuši daļēju stabilizāciju. Tomēr dažas no nozarei nelabvēlīgajām tendencēm, kas pastiprinājās pēc 24. februāra, turpinās līdz pat šai dienai – galvenokārt degvielas cenu pieaugums un augstā inflācija.

2022. gada pirmajā pusē Budimex grupa guva pamatdarbības peļņu PLN 235 miljonu apmērā ar rentabilitāti 5,9%, ar darbības rezervi 3,6% apmērā šī gada pirmajā ceturksnī un 7,4% otrajā ceturksnī.

Budimex grupas bruto peļņa sasniedza PLN 262 miljonus ar rezervi 6,6%
salīdzinājumā ar 8,0% iepriekšējā gada pirmajā pusgadā (5,9% pēc Budimex Nieruchomości pārdošanas ietekmes izslēgšanas 2021. gada otrajā ceturksnī). Rentabilitāti bruto peļņas līmenī veicināja būtisks finansēšanas darbību rezultātu uzlabojums, kas ir Budimex grupas noguldītās skaidrās naudas vidējās procentu likmes pieauguma rezultāts.

Mēs reģistrējām ievērojamu grupas pārdošanas ieņēmumu pieaugumu, galvenokārt pateicoties lielākam pārdošanas apjomam būvniecības daļā. Pakalpojumu daļā ieņēmumi bija līdzīgi kā iepriekšējā gadā.  

Būvniecības un montāžas ražošana Polijā 2022. gada pirmajā pusgadā (faktiskajās cenās) salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu palielinājās par 24,5% – no 45,4 miljardiem PLN līdz 56,5 miljardiem PLN. Ēku segmentā pārdotā produkcija pieauga pat par 33,4%, bet infrastruktūras jomā pieaugums bija 15,2%.

Budimex grupas būvniecības segmenta apgrozījums 2022. gada pirmajā pusgadā sasniedza 3,634 miljonus PLN.

Neraugoties uz tirgus grūtībām, ko radījusi īslaicīga tirgus destabilizācija
Materiālu cenu un pārrauto piegādes ķēžu jomā pārdošanas ieņēmumu apjoms 2022. gada pirmajā pusgadā būvniecības segmentā bija daudz augstāks nekā pagājušā gada attiecīgajā periodā. Augsto pasūtījumu grāmata, ar kuru mēs  sākām 2022. gadu, pārdomāta iepirkumu politika un labvēlīgi laika apstākļi ļāva mums palielināt ieņēmumus par 20%.

Būvniecības segmenta darbības rentabilitāte bija 5,4% un bija līdzīgā līmenī, salīdzinot ar 2021. gada pirmo pusgadu. Nesen  mēs esam novērojuši zināmu galveno sortimentu cenu stabilizāciju, un dažos gadījumos (m.in. tērauds) cenu samazinājumu salīdzinājumā ar  līmeni, kas reģistrēts dažas nedēļas pēc. Atbildīga līgumu slēgšanas stratēģija un pielāgota pirkšanas stratēģija ļāva mums līdz minimumam samazināt zaudējumus, kas saistīti ar pašreizējo tirgus situāciju. Visu mūsu projektu budžeti tiek pastāvīgi atjaunināti, taču, pateicoties līgumu labajai rentabilitātei, portfeļa rentabilitāte pēdējos īstenošanas posmos saglabājas stabila.

Būvniecības segmenta bruto peļņa attiecīgajā periodā bija 6,1% un bija augstāka nekā 2021. gada pirmajā pusgadā, kad tā bija 4,8%. Kā daļu no bruto peļņas būvniecības segments uzlaboja finansēšanas darbību rezultātu par vairāk nekā PLN 40 miljoniem, galvenokārt noguldījumu procentu dēļ.

Neprognozējamā makroekonomiskā situācija ir ietekmējusi mūsu pieeju jauniem piedāvājumiem. Visi projekti, kuros aprēķini tika balstīti uz cenām no pirms kara sākuma Ukrainā, tika pārrēķināti –  kā rezultātā mēs atteicāmies no dalības notiekošajās procedūrās par aptuveni. 3 miljardi PLN. Pēc šī lēmuma 2.. Šā gada ceturksnī mēs reģistrējām īslaicīgu parakstīto līgumu vērtības samazinājumu. Skatoties caur uzņēmuma portfeļa rezervju nodrošināšanas prizmu, tas bija labs lēmums.

2022. gada pirmajā pusē mēs iegādājāmies līgumus 2,1 miljarda PLN vērtībā. Budimex grupas pasūtījumu grāmata 2022. gada jūnija beigās sasniedza 11,8 miljardus PLN un nodrošina darba fronti visam kārtējam gadam un lielākajai daļai 2023. gada.

Aprīļa un maija mijā mums bija zināmas bažas par iespēju šogad slēgt līgumus. Tomēr pēdējo mēnešu intensīvā darba pie jaunu projektu iegādes Polijā un ārvalstīs rezultātā ir parakstīti vai iesniegti visizdevīgākie piedāvājumi vairākos mums ļoti svarīgos konkursos. To vidū ir T3 konteineru termināļa paplašināšana Gdaņskā ar kopējo vērtību 245 miljoni eiro, Bratislavas–Triblavinas ceļa D1 būvniecība (111 miljoni eiro) un konkurss par S1 ceļa projektēšanu un būvniecību (398 miljoni PLN). Iepriekš minēto darbību rezultātā parakstīto un parakstāmo projektu vērtība pārsniedz PLN 4 miljardus, kam būtu jānodrošina jaunu pasūtījumu portfeļa stabilitāte nākamajos 2-3 ceturkšņos.

Budimex grupa ir pabeigusi 2.. 2022. gada ceturksnis ar neto skaidras naudas pozīciju PLN 2 miljardu apmērā. 2022. gada jūnijā. mēs izmaksājām atlikušās dividendes par 2021. gadu PLN 23,47 apmērā par akciju. Tādējādi kopējās dividendes par 2021. gadu par akciju sasniedza rekordlielu PLN 38.37.

2022. gada pirmajā pusē FBSerwis grupa saglabāja augstu pārdošanas ieņēmumu līmeni, vienlaikus saglabājot labu rentabilitāti.

FBSerwis grupas, kas ir galvenais aktīvs pakalpojumu segmentā (pakalpojumu daļas rezultāti ietver arī vairāku mazāku uzņēmumu, tostarp Budimex Parking Wrocław, darbību), ieņēmumi sasniedza 369 miljonus PLN un bija nedaudz lielāki nekā iepriekšējā gada attiecīgajā periodā. FBSerwis grupas pamatdarbības peļņa sasniedza 38 miljonus PLN ar rentabilitāti 10,2% salīdzinājumā ar 15,4% tajā pašā periodā iepriekšējā gadā. Rentabilitātes kritums 2022. gada pirmajā pusgadā galvenokārt bija saistīts ar: zemākām cenām
atkritumu savākšanas un apsaimniekošanas konkursos, par kuriem pieņemts lēmums 2021. un 2022. gada mijā. Pašlaik mēs novērojam šīs tendences maiņu – ievērojams attīstības izmaksu pieaugums nozīmē augstākas cenas jaunos procesos. Infrastruktūras uzturēšanas daļā galvenokārt esam piedzīvojuši degvielas cenu kāpumu.

Nesen mēs esam saņēmuši vairākus svarīgus pasūtījumus gan infrastruktūras uzturēšanas, gan atkritumu apsaimniekošanas jomā, kas ļaus mums pilnībā izmantot FBSerwis grupas ražošanas jaudu nākamajos ceturkšņos. Infrastruktūras  jomā tie ir līgumi par ceļu uzturēšanu visu gadu Jędrzejów, Starachowice un Wieluń rajonā, kuru kopējā vērtība pārsniedz PLN 150 miljonus. Vides pakalpojumu segmentā mēs esam parakstījuši vēl vienu līgumu par Varšavas apgabala atkritumu apsaimniekošanu 45 miljonu PLN vērtībā. Mēs turpinām investēt esošo atkritumu pārstrādes iekārtu un poligonu paplašināšanā, kas ļaus mums pakāpeniski palielināt darbības apjomu, izmantojot mūsu resursus.   Otrajā ceturksnī, kā jau bija gaidāms, pabeidzām atkritumu apsaimniekošanas uzņēmuma iegādi, kas vēl vairāk nostiprinās mūsu pozīcijas vides pakalpojumu segmentā.

“Budimex Group” izredzes uz nākamajiem ceturkšņiem izskatās optimistiskas.

Pašreizējais Budimex grupas pasūtījumu portfelis nodrošina darbu priekšpusi līdz 2023. gada beigām, un nesen parakstītie līgumi veido spēcīgus pamatus darbībai 2024.-2025. gadā. Aplūkojot pašreizējo makroekonomisko situāciju un materiālu cenu svārstības, mēs vienmēr ļoti rūpīgi pieejam jauniem piedāvājumiem, ticami aprēķinot izmaksu aplēses un izvērtējot iespējamos riskus, kas saistīti ar
līgumu turpmākā izpilde.

Mēs pozitīvi vērtējam indeksācijas ierobežojumu palielināšanu GDDKiA līgumiem līdz 10 % – tas ir solis pareizajā virzienā -, bet, ņemot vērā pašreizējo materiālu cenu pieauguma apjomu un divciparu inflāciju, tas joprojām nav pietiekams līmenis. Mēs runājam arī par indeksācijas principiem ar PKP PLK. Privāto ieguldītāju gadījumā pēc sarunām vairākums piekrīt kompensēt  augstākas izmaksas

Mēs pastāvīgi strādājam pie attīstības kaimiņu tirgos. Pēdējās nedēļās esam uzvarējuši konkursā par autoceļa D1 Bratislava-Triblavina būvniecību ar 16,8 km garumu  “projektē un būvē” formulā. Tas mums ir pagrieziena punkts
tirgus pozīcijas veidošanā Slovākijā. Tajā pašā laikā šis ir trešais ārzemēs iegūtais līgums kopš 2021. gada sākuma, kad mēs nolēmām paplašināties ārzemēs (iepriekšējie divi līgumi tika uzvarēti Vācijas tirgū).

Mēs turpinām mūsu 7MW vēja parka būvniecību Drachów. Mēs sāksim ražot zaļo enerģiju jau nākamgad, un līdz 2026. gadam mēs vēlamies būt pašpietiekami enerģētikas jomā. Pēc grozījumiem “10H” likumā esam optimistiskāki par iespējām iegūt jaunus projektus. Veicam arī pirmās investīcijas elektroauto uzlādes punktu tīklā – šādu punktu tīklu plānojam izveidot 4 gadu laikā.

Pagājušajā gadā izsludinātā Budimex Startup Challenge konkursa rezultātā esam sākuši izmēģināt jaunas energopārvaldības sistēmas,  kuru pamatā ir mākslīgais intelekts un mašīnmācīšanās. Esam veikuši arī aizsargmarķējumu testus uz ķiverēm darbiniekiem būvlaukumos, kas ļauj automātiski uzraudzīt un prognozēt sadursmes starp darbinieku un būvtehniku. Mēs arī pārbaudām automātisko uzraudzību veselības un drošības drošības jomā.

Esam uzsākuši sadarbību ar jauno zinātnieku komandu OSA Team, kas ir Eiropas Kosmosa aģentūras galvenās balvas ieguvēji CanSat konkursā. Apmaksātas prakses laikā viņiem bija iespēja. Budimex SA inovāciju speciālists strādās pie savām idejām un  ierosinās uzlabojumus organizācijā, izmantojot jaunākās tehnoloģijas m.in. 3D vai jauktā realitāte.

Mums ir piešķirts “Zelta būvniecības zīmola 2022” nosaukums valsts mēroga aptaujā, kas tika veikta starp 300 būvniecības apakšuzņēmējiem. No desmit vadošajiem ģenerāluzņēmējiem mēs stāvējām uz goda pjedestāla pirmās vietas starp uzņēmumiem, kas ieteikti kā sadarbības partneris, kā arī labākais partneris finansiālo nosacījumu un maksājumu termiņu ziņā. Mēs saņēmām labākā celtnieka balvu par PKN Orlen pētniecības un attīstības centra būvniecību Plockā, un Tehniskās apskates birojs piešķīra Budimex par tā augsto tehniskās drošības standartu.  Mēs ieguvām arī Polityka balto lapu, kas ir atzinība par atbildīgākajiem un sociāli apņēmīgākajiem uzņēmumiem.

Korporatīvā sociālā atbildība Budimex nozīmē arī ilgtermiņa projektus, kas atbalsta m.in. uzņēmuma būvlaukumiem piegulošo kopienu iedzīvotāji. Mēs esam uzsākuši pirmo no vecāku zonām, kas plānotas šogad un četrdesmito reizi pēc kārtas, Pizas apgabala slimnīcas neatkarīgajā sabiedrības veselības aprūpes iestādē. Provinces bērnu slimnīcā būvējam vēl vienu. J. Brudzinskis Bidgoščā. Līdz gada beigām mēs nodosim arī vecāku zonas slimnīcās Elkā un Ščecinā.

Esam pabeiguši programmas “Mājas no sirds” otro izdevumu – tā ir Budimex sociālā iniciatīva, kuras mērķis ir palīdzēt daudzbērnu ģimenēm. Akcijas ietvaros palīdzējām astoņu cilvēku ģimenei, kas cīnījās ar sarežģītu finansiālo situāciju un cīnījās ar divu bērnu veselības problēmām. Apvienojot spēkus ar citiem būvniecības uzņēmumiem, mēs pabeidzām Iwona un Krzysztof mājas būvniecību un aprīkojām to “pabeigti”.

Mēs turpinām uzraudzīt situāciju saistībā ar bruņoto konfliktu Ukrainā un reaģējam uz vissteidzamākajām mūsu austrumu kaimiņu vajadzībām. Pēc vienas Ļvovas skolas lūguma, kas kalpo arī kā punkts bēgļiem no bombardētajām Ukrainas teritorijām, mēs nodrošinājām tās darbībai nepieciešamo lieljaudas ģeneratoru. Mūsu darbinieku brīvprātīgas iniciatīvas rezultātā tika savākti gandrīz 140 tūkstoši. PLN. Kā darba devējs mēs esam nolēmuši divkāršot šo summu un piešķirt to, lai palīdzētu Ukrainai ar Polijas Sarkanā Krusta starpniecību. Kopš kara sākuma Ukrainā Budimex palīdzības kopējā vērtība Ukrainai, ieskaitot mūsu darbiniekus, ir sasniegusi gandrīz PLN 4 miljonus.