Коментар Артура Попка, президента Budimex, щодо фінансових даних за перше півріччя

Група компаній Budimex завершила 1-й. Півріччя 2022 року з хорошими фінансовими результатами – попри складну ситуацію на ринку. 

Початок війни в Україні суттєво вплинув на більшість галузей нашої економіки. Будівництво є однією з галузей, яка найбільше постраждала від наслідків цього збройного конфлікту. Останні місяці, незважаючи на складну геополітичну ситуацію, принесли часткову стабілізацію. Тим не менш, деякі несприятливі тенденції для галузі, які посилилися після 24 лютого, зберігаються і донині – переважно зростання цін на пальне та висока інфляція.

У першому півріччі 2022 року Budimex Group отримала операційний прибуток у розмірі 235 мільйонів злотих з рентабельністю 5,9%, з операційною маржею 3,6% у першому кварталі цього року та результатом 7,4% у другому кварталі.

Валовий прибуток Групи Budimex склав 262 мільйони злотих з маржею 6,6%
порівняно з 8,0% у першому півріччі попереднього року (5,9% після виключення ефекту від продажів Budimex Nieruchomości у другому кварталі 2021 року). Рентабельність на рівні валового прибутку була підтримана значним поліпшенням результату по фінансовій діяльності, що є результатом зростання середньої процентної ставки за грошовими коштами, що розміщуються на депозитах Групи Budimex.

Ми зафіксували значне зростання доходів від продажів Групи, в основному за рахунок більших масштабів продажів у будівельній частині. У сервісній частині надходження були аналогічними до минулого року.  

Будівельно-монтажне виробництво в Польщі в першому півріччі 2022 року (у поточних цінах) зросло на 24,5% у річному обчисленні з 45,4 млрд злотих до 56,5 млрд злотих. У сегменті будівель реалізоване виробництво зросло на 33,4%, тоді як у сфері інфраструктури приріст склав 15,2%.

Продажі будівельного сегменту Budimex Group у першому півріччі 2022 року склали 3,634 млн злотих.

Незважаючи на ринкові труднощі, що виникли в результаті тимчасової дестабілізації ринку
У сфері цін на матеріали та розірваних ланцюгів поставок масштаби виручки від реалізації у першому півріччі 2022 року у будівельному сегменті були значно вищими, ніж у відповідному періоді попереднього року. Високий портфель замовлень, з яким ми  розпочали 2022 рік, продумана закупівельна політика та сприятливі погодні умови дозволили нам збільшити виручку на 20%.

Операційна рентабельність будівельного сегменту склала 5,4% і була на аналогічному рівні в порівнянні з першим півріччям 2021 року. Останнім часом  ми спостерігаємо деяку стабілізацію цін на ключові сортаменти, а в деяких випадках (m.in. сталі) зниження цін, в порівнянні з  рівнями, зафіксованими через кілька тижнів після спалаху. Відповідальна стратегія укладання контрактів та індивідуальна стратегія закупівель дозволили нам скоротити втрати, пов’язані з поточною ситуацією на ринку до мінімуму. Бюджети всіх наших проектів оновлюються на постійній основі, але завдяки хорошій прибутковості контрактів, прибутковість портфеля залишається стабільною на останніх етапах реалізації.

Валова маржа будівельного сегменту в розглянутому періоді склала 6,1% і була вищою, ніж у першому півріччі 2021 року, коли вона становила 4,8%. У рамках валового прибутку будівельний сегмент покращив результат щодо фінансування діяльності на понад 40 млн злотих, переважно за рахунок відсотків за депозитами.

Непередбачувана макроекономічна ситуація вплинула на наш підхід до нових пропозицій. Усі проєкти, в яких розрахунки ґрунтувалися на цінах до початку війни в Україні, були перераховані – в  результаті чого ми відмовилися від участі в поточних провадженнях на суму приблизно …. 3 мільярди злотих. Дотримуючись цього рішення, у 2. У кварталі цього року ми зафіксували тимчасове зниження вартості підписаних договорів. Дивлячись через призму забезпечення маржі портфеля компанії, це було вдале рішення.

У першому півріччі 2022 року ми придбали контрактів на суму 2,1 млрд злотих. Портфель замовлень Budimex Group на кінець червня 2022 року становив 11,8 мільярда злотих і забезпечує фронт роботи на весь поточний рік і більшу частину 2023 року.

На рубежі квітня та травня у нас були певні побоювання щодо потенціалу контрактування цього року. Однак інтенсивна робота над придбанням нових проектів у Польщі та за кордоном в останні місяці призвела до підписання або подання найбільш вигідних пропозицій на кількох тендерах, що мають для нас ключове значення. Серед них – розширення контейнерного терміналу Т3 у Гданську загальною вартістю 245 млн євро, будівництво дороги D1 Братислава-Тріблавіна (111 млн євро) та тендер на проєктування та будівництво дороги S1 (398 млн злотих). В результаті вищезазначених заходів вартість підписаних і очікуваних підписання проектів становить понад 4 млрд злотих, що має забезпечити стабільність портфеля нових замовлень у найближчі 2-3 квартали.

Група компаній Budimex завершила 2-й. квартал 2022 року з чистою грошовою позицією 2 млрд злотих. У червні 2022 року. ми виплатили решту дивідендів за 2021 рік у розмірі 23,47 злотих на акцію. Таким чином, загальні дивіденди за 2021 рік на акцію склали рекордні 38,37 злотих.

У першому півріччі 2022 року FBSerwis Group зберегла високий рівень доходів від продажів, зберігши при цьому хорошу рентабельність.

Виручка FBSerwis Group, яка є ключовим активом у сегменті послуг (результати сервісної частини також включають діяльність кількох менших компаній, включаючи Budimex Parking Wrocław), склали 369 мільйонів злотих і були трохи вищими, ніж у відповідному періоді минулого року. Операційний прибуток FBSerwis Group склав 38 мільйонів злотих з рентабельністю 10,2% порівняно з 15,4% за аналогічний період попереднього року. Зниження рентабельності у першому півріччі 2022 року відбулося переважно за рахунок: зниження цін
у тендерах на збір та поводження з відходами, прийняті на рубежі 2021 та 2022 років. Наразі ми спостерігаємо розворот цієї тенденції – значне зростання витрат на розробку виливається у зростання цін у нових провадженнях. У частині обслуговування інфраструктури ми переважно відчули зростання цін на пальне.

За останній час ми отримали кілька важливих для нас замовлень, як у сфері обслуговування інфраструктури, так і поводження з відходами, що дозволить нам повноцінно використовувати виробничі потужності FBSerwis Group у найближчі квартали. У  сфері інфраструктури це контракти на цілорічне утримання доріг у районі Єнджеюва, Стараховіце та Велуня загальною вартістю понад 150 мільйонів злотих. У сегменті екологічних послуг ми підписали ще один контракт на поводження з відходами з району Варшави на суму 45 мільйонів злотих. Ми продовжуємо інвестувати в розширення існуючих сміттєпереробних установок і полігонів, що дозволить нам поступово збільшувати масштаби операцій з використанням наших ресурсів. У другому кварталі , як і очікувалося, ми завершили придбання компанії з управління відходами, що ще більше зміцнить наші позиції в сегменті екологічних послуг.

Перспективи Budimex Group на найближчі квартали виглядають оптимістично.

Поточний портфель замовлень Групи Budimex забезпечує фронт робіт до кінця 2023 року, а нещодавно підписані контракти закладають міцну основу для операційної діяльності на 2024-2025 роки. Дивлячись на поточну макроекономічну ситуацію і коливання цін на матеріали, ми незмінно підходимо до нових пропозицій дуже уважно, достовірно розраховуючи кошторис витрат і оцінюючи потенційні ризики, пов’язані з
майбутнє виконання договорів.

Ми позитивно оцінюємо збільшення лімітів індексації за контрактами GDDKiA до 10% – це крок у правильному напрямку – але при нинішніх масштабах зростання цін на матеріали та двозначній інфляції це все ще недостатній рівень. Також говоримо про принципи індексації за допомогою PKP PLK. У випадку з приватними інвесторами після переговорів більшість погоджується компенсувати  більш високі витрати

Ми послідовно працюємо над розвитком на сусідніх ринках. Останніми тижнями ми виграли тендер на будівництво автомагістралі D1 Братислава-Тріблавіна протяжністю  16,8 км за формулою «проєктуй та будуй». Це знакова подія для нас
у побудові ринкових позицій у Словаччині. Водночас це вже третій контракт, виграний за кордоном з початку 2021 року, коли ми вирішили розширюватися за кордон (попередні два контракти були виграні на німецькому ринку).

Ми продовжуємо будівництво нашої вітроелектростанції потужністю 7 МВт у Драхові. Ми почнемо виробляти зелену енергію вже наступного року, а до 2026 року хочемо бути самодостатніми в енергетиці. Після внесення поправки до Закону «10Н» ми більш оптимістично оцінюємо можливості придбання нових проектів. Також ми робимо перші інвестиції в мережу пунктів зарядки електромобілів – плануємо створити мережу таких пунктів протягом 4 років.

В результаті оголошеного минулого року  конкурсу Budimex Startup Challenge ми розпочали пілотування нових систем управління енергією на основі штучного інтелекту та машинного навчання. Ми також провели випробування захисних міток на шоломах для робітників на будівельних майданчиках, що дозволило здійснювати автоматичний моніторинг та прогнозування зіткнень між працівником та будівельною технікою. Також ми перевіряємо автоматичний моніторинг у сфері охорони праці, безпеки.

Ми розпочали співпрацю з командою молодих вчених OSA Team, які є лауреатами головної премії Європейського космічного агентства в конкурсі CanSat. Під час оплачуваного стажування вони мали можливість під наглядом. Спеціаліст з інновацій Budimex SA працює над власними ідеями та  пропонує вдосконалення в організації з використанням новітніх технологій m.in. 3D або змішана реальність.

Ми отримали звання «Золотий будівельний бренд 2022» у загальнонаціональному опитуванні, проведеному серед 300 будівельних субпідрядників. З десяти провідних генпідрядників ми стояли на першому місці п’єдесталу пошани серед компаній, рекомендованих в якості партнера для співпраці, а також кращого партнера за фінансовими умовами і термінами оплати. Ми отримали нагороду «Найкращий будівельник» за будівництво науково-дослідного центру PKN Orlen у Плоцьку, а Управління технічної інспекції нагородило компанію Budimex за високий стандарт технічної безпеки.  Ми також виграли премію «Білий лист Політикики» – відзнаку для найбільш відповідальних та соціально відданих компаній.

Корпоративна соціальна відповідальність в Budimex також має на увазі довгострокові проекти з підтримкою m.in. жителів населених пунктів, прилеглих до будівельних майданчиків компанії. Ми запустили першу з батьківських зон, запланованих цього року, і сорокову поспіль, у Незалежному державному закладі охорони здоров’я Окружної лікарні в Піші. Будуємо ще одну в Обласній дитячій лікарні. J. Брудзінські в Бидгощі. До кінця року ми також передамо батьківські зони в лікарнях Елка та Щецина.

Ми завершили другий випуск програми «Дім від серця» – це соціальна ініціатива Budimex, спрямована на допомогу багатодітним сім’ям. В рамках акції ми допомогли сім’ї з восьми осіб, яка бореться зі складним фінансовим становищем і бореться з проблемами зі здоров’ям двох дітей. Об’єднавши зусилля з іншими будівельними компаніями, ми завершили будівництво будинку Івона та Кшиштофа та облаштували його «під ключ».

Ми продовжуємо стежити за ситуацією, пов’язаною зі збройним конфліктом в Україні, та реагуємо на найбільш нагальні потреби наших східних сусідів. На прохання однієї зі шкіл Львова, яка також слугує пунктом прийому біженців з розбомблених територій України, ми надали генератор великої потужності, необхідний для її роботи. В результаті добровільної ініціативи наших співробітників було зібрано суму в розмірі майже 140 тисяч. Зл. Як роботодавець, ми вирішили подвоїти цю суму та спрямувати її на допомогу Україні через Польський Червоний Хрест. З початку війни в Україні загальна вартість допомоги від Budimex для України, включаючи наших співробітників, склала майже 4 мільйони злотих.